各主要部門所營業務:
| 經營決策會 (一級主管以上人員及公司指定人員) | 稽核室 | 總經理室 |
| (1)經營策略、各項制度之決定。 (2)經營績效、目標管理成效之檢討。 (3)重大事項之決策。 (4)人事評議。 | 內部控制制度、品質保證制度、異常事項等內部稽核相關事項之規劃、執行與追蹤；各項制度、辦法、作業之稽核。 | (1)策略規劃、經營方針與目標之擬訂、推動。 (2)公司人事、教育訓練、人力資源規劃與管理。 |
| 經營管理會: (單位主管以上人員) | 品質審查會 | 財務部: (獨立單位直屬總經理管轄) | 品保部 |
| (1)執行經營決策會各項決議案之推展、執行。 (2)各單位業務檢討展望。 (3)各單位之間業務之協調。 (4)內部控制制度之落實檢討。 | 品質保證制度之落實檢討。 | 負責資金管理、銀行往來事宜、帳務處理、預算審核、稅務申報、報表編製分析。 | 採購、製程、產品、儀器等之品質檢驗與管制及顧客抱怨處理。 |
| 製造事業處 | 行政管理處 | 營業事業處 | ||||
| 統轄研發部、製造部、生管部、製樣部、模具部，並予以有效監督其各項作業均符合公司規定要求。 | 統轄採購及管理部，並予以有效監督其各項作業均符合公司規定要求。 | 統轄業務部、資訊部，並予以有效監督其各項作業均符合公司規定要求。 | ||||
| 研發部 | 製造部 | 生管部 | 採購部 | 管理部 | 業務部 | 資訊部 |
| 負責新事業新產品之開發研究。 | 各項生產製程之執行與控制。 | 生產排程之開列、進度之跟催、安排調度、產銷控制及存貨收發之控制和管理。 | 原物料委外加工之採購。 | 負責公司企劃、廣告、總務、福利、法務、股務等行政業務。 | 負責公司業務之拓展、客戶之支援與服務。 | 負責本公司文件管制及資訊管理系統之發展、維護及系統之整合運用。 |